Podporuji start‑upy a malé společnosti v klíčových fázích vývoje – od prvních kroků přes růst a expanzi až po akvizici a integraci. Opírám se o dlouholetou zkušenost s vedením výrobně‑vývojové firmy, řízením mezinárodního obchodu, nastavováním procesů a budováním funkčních týmů.
Pro koho pracuji
-
výrobní a vývojové firmy v oblasti zdraví, výživy a funkčních produktů
-
zavedené značky, které chtějí inovovat nebo zefektivnit provoz
-
start‑upy, které potřebují stabilní struktury, procesy a zkušené vedení projektu
-
investory a vlastníky firem, kteří hledají nezávislý expertní pohled
Co nabízím
-
Projektový management – vedení klíčových projektů a zavádění nových produktů či procesů
-
Interim vedení a transformace – dočasné řízení týmů, stabilizace provozu, nastavení KPI
-
Výroba a kvalita – audit procesů, optimalizace výroby, příprava na certifikace
-
Mezinárodní obchod a expanze – vstup na nové trhy, řízení obchodních aktivit, příprava na akvizici
Jak spolupráce probíhá
Spolupráce je flexibilní – podle toho, co firma skutečně potřebuje. Může jít o jednorázovou konzultaci, vedení konkrétního projektu, dočasné převzetí části řízení nebo dlouhodobý strategický mentoring.
Společně k růstu
Pokud řešíte nový projekt, změnu strategie nebo potřebujete zkušeného partnera pro stabilizaci a rozvoj, ráda s vámi projdu možnosti spolupráce.